# Relatório de Metas e Realizado

<span style="white-space: pre-wrap;">O relatório de </span>**Metas e Realizado**<span style="white-space: pre-wrap;"> compara as metas cadastradas na </span>**Previsão Orçamentária**<span style="white-space: pre-wrap;"> com os valores efetivamente realizados, permitindo acompanhar o desempenho financeiro </span>**mês a mês e por grupo do plano de contas**.

Essa visão ajuda a identificar quais metas foram atingidas, quais ficaram abaixo do esperado e onde existem diferenças entre o valor previsto e o realizado.

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##### **Navegação no Módulo**

[![image.png](https://ajuda.apresenta.me/uploads/images/gallery/2026-09/scaled-1680-/Hsaimage.png)](https://ajuda.apresenta.me/uploads/images/gallery/2026-09/Hsaimage.png)

**Rotina:**<span style="white-space: pre-wrap;"> Relatórios &gt; Equipe e Operação &gt; </span>**Metas e Realizado**

Ao acessar o relatório, utilize os filtros disponíveis para definir o período, o grupo do plano de contas e, quando necessário, a empresa que deseja analisar.

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##### **Meta do período**

[![image.png](https://ajuda.apresenta.me/uploads/images/gallery/2026-09/scaled-1680-/Hkfimage.png)](https://ajuda.apresenta.me/uploads/images/gallery/2026-09/Hkfimage.png)

<span style="white-space: pre-wrap;">A </span>**Meta do Período**<span style="white-space: pre-wrap;"> representa a soma das metas cadastradas na </span>**Previsão Orçamentária**<span style="white-space: pre-wrap;"> dentro dos meses considerados no relatório.</span>

<table id="bkmrk-informa%C3%A7%C3%A3odescri%C3%A7%C3%A3oo"><colgroup><col></col><col style="width: 691px;"></col></colgroup><tbody><tr><th>Informação

</th><th>Descrição

</th></tr><tr><td>**Origem da meta**

</td><td>Previsão Orçamentária.

</td></tr><tr><td>**Planos considerados**

</td><td>Planos de contas raiz.

</td></tr><tr><td>**Período considerado**

</td><td>Meses incluídos no recorte selecionado.

</td></tr><tr><td>**Meta do período**

</td><td>Soma das metas válidas dentro do período analisado.

</td></tr></tbody></table>

As metas cadastradas em planos filhos possuem tratamento específico e não são adicionadas novamente ao total consolidado.

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##### **Realizado no período**

<span style="white-space: pre-wrap;">O </span>**Realizado no Período**<span style="white-space: pre-wrap;"> apresenta os valores financeiros efetivamente realizados e considerados pelo relatório.</span>

Para que um lançamento faça parte desse valor, algumas condições precisam ser atendidas.

<table id="bkmrk-condi%C3%A7%C3%A3ocomo-funcion"><colgroup><col></col><col style="width: 705px;"></col></colgroup><tbody><tr><th>Condição

</th><th>Como funciona

</th></tr><tr><td>**Participar do DRE**

</td><td>O lançamento precisa estar configurado para compor o DRE.

</td></tr><tr><td>**Fatura liquidada**

</td><td>Apenas valores com a fatura liquidada são considerados.

</td></tr><tr><td>**Receitas**

</td><td>São apresentadas com valor positivo.

</td></tr><tr><td>**Despesas**

</td><td>São apresentadas com valor negativo.

</td></tr></tbody></table>

- **Atenção:**<span style="white-space: pre-wrap;"> Lançamentos agendados ou ainda não liquidados não fazem parte do valor realizado apresentado neste relatório.</span>

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##### **Atingimento**

<span style="white-space: pre-wrap;">O </span>**Atingimento**<span style="white-space: pre-wrap;"> representa a relação entre o valor realizado e a meta definida.</span>

<table id="bkmrk-indicadorc%C3%A1lculoatin"><colgroup><col style="width: 143px;"></col><col style="width: 740px;"></col></colgroup><tbody><tr><th>Indicador

</th><th>Cálculo

</th></tr><tr><td>**Atingimento**

</td><td>Realizado ÷ Meta

</td></tr></tbody></table>

A interpretação do percentual depende da natureza do plano de contas.

<table id="bkmrk-situa%C3%A7%C3%A3ocomo-interpr"><colgroup><col></col><col style="width: 602px;"></col></colgroup><tbody><tr><th>Situação

</th><th>Como interpretar

</th></tr><tr><td>**Receita com 80% de atingimento**

</td><td>Foi realizado 80% da receita prevista.

</td></tr><tr><td>**Receita com 100%**

</td><td>A meta de receita foi atingida.

</td></tr><tr><td>**Receita acima de 100%**

</td><td>O realizado ultrapassou a meta prevista.

</td></tr><tr><td>**Despesa com 80% de atingimento**

</td><td>Foi utilizado 80% do valor previsto para aquela despesa.

</td></tr><tr><td>**Despesa acima de 100%**

</td><td>A despesa ultrapassou o valor previsto.

</td></tr></tbody></table>

<p class="callout warning">**Atenção:**<span style="white-space: pre-wrap;"> O mesmo percentual pode ter interpretações diferentes conforme a natureza do plano. Em receitas, um atingimento abaixo de 100% indica que ainda falta alcançar parte da meta. Em despesas, um valor abaixo de 100% indica que ainda não foi consumido todo o orçamento previsto.</span></p>

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##### **Desvio**

<span style="white-space: pre-wrap;">O </span>**Desvio**<span style="white-space: pre-wrap;"> apresenta a diferença entre o valor realizado e a meta do período.</span>

<table id="bkmrk-indicadorc%C3%A1lculodesv"><colgroup><col style="width: 371px;"></col><col style="width: 463px;"></col></colgroup><tbody><tr><th>Indicador

</th><th>Cálculo

</th></tr><tr><td>**Desvio**

</td><td>Realizado − Meta

</td></tr></tbody></table>

A leitura do desvio foi padronizada para facilitar a identificação das situações que exigem atenção.

<table id="bkmrk-situa%C3%A7%C3%A3ocomo-interpr-1"><colgroup><col></col><col style="width: 630px;"></col></colgroup><tbody><tr><th>Situação

</th><th>Como interpretar

</th></tr><tr><td>**Desvio negativo em receita**

</td><td>O valor realizado ficou abaixo da meta.

</td></tr><tr><td>**Desvio negativo em despesa**

</td><td>A despesa ficou pior do que o previsto, indicando estouro em relação à meta.

</td></tr><tr><td>**Desvio favorável**

</td><td>O resultado ficou igual ou melhor que o previsto conforme a natureza do plano.

</td></tr></tbody></table>

Essa padronização permite localizar mais rapidamente os desvios negativos ao analisar a matriz.

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##### **Linhas sem meta**

O indicador apresenta os planos que possuem movimentação no período, mas não possuem uma meta correspondente cadastrada.

<table id="bkmrk-indicadordescri%C3%A7%C3%A3oli"><colgroup><col style="width: 256px;"></col><col style="width: 580px;"></col></colgroup><tbody><tr><th>Indicador

</th><th>Descrição

</th></tr><tr><td>**Linhas sem meta**

</td><td>Quantidade de linhas com valor realizado, mas sem previsão cadastrada para comparação.

</td></tr></tbody></table>

Quando uma linha não possui meta, o sistema consegue apresentar o realizado, mas não existe uma referência para calcular adequadamente o desempenho em relação ao orçamento.

Esse indicador também ajuda a identificar áreas da operação que ainda não estão sendo acompanhadas por metas.

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##### **Metas em planos filhos**

O relatório identifica metas cadastradas em planos de contas que possuem um plano pai.

<table id="bkmrk-informa%C3%A7%C3%A3odescri%C3%A7%C3%A3op"><colgroup><col></col><col style="width: 688px;"></col></colgroup><tbody><tr><th>Informação

</th><th>Descrição

</th></tr><tr><td>**Plano raiz**

</td><td>Plano principal utilizado na consolidação das metas.

</td></tr><tr><td>**Plano filho**

</td><td>Plano vinculado a outro plano de contas.

</td></tr><tr><td>**Meta em plano filho**

</td><td>Meta cadastrada diretamente em um plano que possui pai.

</td></tr></tbody></table>

Essas metas não são adicionadas ao total consolidado quando a meta do plano pai já representa o conjunto dos seus planos filhos.

<p class="callout warning">**Atenção:**<span style="white-space: pre-wrap;"> Somar as metas dos planos filhos junto com a meta do plano pai poderia duplicar o orçamento. Por isso, o indicador de Metas em Planos Filhos ajuda a explicar eventuais diferenças entre o total apresentado no relatório e a soma manual de todas as metas cadastradas.</span></p>

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##### **Filtros**

O relatório permite restringir os dados apresentados conforme diferentes critérios.

<table id="bkmrk-filtrodescri%C3%A7%C3%A3ogrupo"><colgroup><col></col><col></col></colgroup><tbody><tr><th>Filtro

</th><th>Descrição

</th></tr><tr><td>**Grupo do plano de contas**

</td><td>Permite analisar um grupo ou área específica do plano de contas.

</td></tr><tr><td>**Mês**

</td><td>Define o período utilizado na comparação entre meta e realizado.

</td></tr><tr><td>**Empresa**

</td><td>Permite restringir os dados a uma empresa específica quando houver mais de uma operação cadastrada.

</td></tr></tbody></table>

Os filtros ajudam a realizar análises mais específicas sem precisar considerar toda a estrutura financeira ao mesmo tempo.

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##### **Como interpretar o relatório**

<table id="bkmrk-situa%C3%A7%C3%A3o-observadao-"><colgroup><col></col><col style="width: 561px;"></col></colgroup><tbody><tr><th>Situação observada

</th><th>O que pode indicar

</th></tr><tr><td>**Receita abaixo de 100% de atingimento**

</td><td>A meta de receita ainda não foi alcançada.

</td></tr><tr><td>**Receita acima de 100%**

</td><td>O resultado ultrapassou a previsão.

</td></tr><tr><td>**Despesa abaixo de 100%**

</td><td>O orçamento previsto ainda não foi totalmente utilizado.

</td></tr><tr><td>**Despesa acima de 100%**

</td><td>O valor gasto ultrapassou a meta definida.

</td></tr><tr><td>**Desvio negativo**

</td><td>O resultado ficou pior que o previsto conforme a natureza do plano.

</td></tr><tr><td>**Muitas linhas sem meta**

</td><td>Existem movimentações financeiras sem uma previsão correspondente.

</td></tr><tr><td>**Muitas metas em planos filhos**

</td><td>Vale revisar a estrutura das metas para evitar dúvidas na consolidação.

</td></tr></tbody></table>

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##### **Relatórios relacionados**

<table id="bkmrk-relat%C3%B3rio-%2F-rotinade"><colgroup><col></col><col></col></colgroup><tbody><tr><th>Relatório / Rotina

</th><th>Descrição

</th></tr><tr><td>**Cadastrar Metas — Previsão Orçamentária**

</td><td>Rotina onde as metas utilizadas na comparação são cadastradas.

</td></tr><tr><td>**Movimentações por Plano de Contas**

</td><td>Permite consultar em detalhes os lançamentos que formaram o valor realizado.

</td></tr><tr><td>**DRE**

</td><td>Apresenta o resultado financeiro consolidado conforme os lançamentos classificados para o demonstrativo.

</td></tr></tbody></table>

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##### **Como utilizar no dia a dia**

<table id="bkmrk-objetivocomo-utiliza"><colgroup><col></col><col></col></colgroup><tbody><tr><th>Objetivo

</th><th>Como utilizar o relatório

</th></tr><tr><td>**Acompanhar as metas mensalmente**

</td><td>Compare Meta, Realizado, Atingimento e Desvio de cada grupo.

</td></tr><tr><td>**Identificar resultados abaixo do esperado**

</td><td>Procure principalmente os desvios negativos.

</td></tr><tr><td>**Controlar despesas**

</td><td>Observe despesas com atingimento próximo ou acima de 100%.

</td></tr><tr><td>**Acompanhar receitas**

</td><td>Verifique quais metas ainda estão abaixo de 100% de atingimento.

</td></tr><tr><td>**Melhorar a cobertura do orçamento**

</td><td>Analise as Linhas sem Meta e cadastre previsões quando necessário.

</td></tr><tr><td>**Entender diferenças nos totais**

</td><td>Confira o indicador de Metas em Planos Filhos antes de comparar com uma soma manual.

</td></tr><tr><td>**Detalhar o realizado**

</td><td>Utilize Movimentações por Plano de Contas para visualizar os lançamentos envolvidos.

</td></tr></tbody></table>

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#### **Perguntas frequentes**

<span style="white-space: pre-wrap;">➜ </span>**Onde cadastro as metas utilizadas neste relatório?**<span style="white-space: pre-wrap;"> As metas são cadastradas na </span>**Previsão Orçamentária**, acessível a partir das rotinas relacionadas.

<span style="white-space: pre-wrap;">➜ </span>**Atingimento de 80% é bom ou ruim?**<span style="white-space: pre-wrap;"> Depende da natureza do plano. Em uma receita, significa que 80% da meta foi alcançada. Em uma despesa, significa que 80% do orçamento previsto foi utilizado.</span>

<span style="white-space: pre-wrap;">➜ </span>**O que significa uma despesa com atingimento acima de 100%?**<span style="white-space: pre-wrap;"> Significa que o valor realizado ultrapassou o orçamento previsto para aquela despesa.</span>

<span style="white-space: pre-wrap;">➜ </span>**Por que o total de metas não corresponde à soma de todas as metas cadastradas?**<span style="white-space: pre-wrap;"> Metas cadastradas em planos filhos podem não ser somadas ao total quando o plano pai já representa esses valores, evitando duplicidade.</span>

<span style="white-space: pre-wrap;">➜ </span>**O que entra no valor Realizado?**<span style="white-space: pre-wrap;"> Entram os lançamentos que participam do DRE e possuem a fatura liquidada.</span>

<span style="white-space: pre-wrap;">➜ </span>**Lançamentos agendados entram no Realizado?**<span style="white-space: pre-wrap;"> Não. O relatório considera apenas os valores efetivamente liquidados.</span>

<span style="white-space: pre-wrap;">➜ </span>**O que significa Linhas sem Meta?**<span style="white-space: pre-wrap;"> São planos que possuem movimentação no período, mas não possuem uma meta cadastrada para comparação.</span>

<span style="white-space: pre-wrap;">➜ </span>**O que significa Desvio negativo?**<span style="white-space: pre-wrap;"> Indica que o resultado ficou pior que o previsto. Em receita, representa valor abaixo da meta; em despesa, representa valor acima do planejado.</span>

<span style="white-space: pre-wrap;">➜ </span>**Qual é a diferença entre Metas e Realizado e Previsão Orçamentária?**<span style="white-space: pre-wrap;"> A </span>**Previsão Orçamentária**<span style="white-space: pre-wrap;"> é a rotina onde as metas são cadastradas e acompanhadas financeiramente. O relatório de </span>**Metas e Realizado**<span style="white-space: pre-wrap;"> organiza essa comparação em uma matriz por mês e grupo do plano de contas.</span>

<span style="white-space: pre-wrap;">➜ </span>**Onde vejo quais lançamentos formaram o valor realizado?**<span style="white-space: pre-wrap;"> Utilize o relatório de </span>**Movimentações por Plano de Contas**.